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仅2022年,外(wai)(wai)包(bao)业(ye)务部共组织外(wai)(wai)包(bao)驾(jia)(jia)驶员(yuan)(yuan)开展(zhan)安全教育培训(xun)28期(qi)(qi)(qi),868人受到警示教育;开展(zhan)交(jiao)通事故应(ying)急演(yan)练12期(qi)(qi)(qi),567人参与演(yan)练活动,提高了(le)(le)驾(jia)(jia)驶员(yuan)(yuan)对事故处置(zhi)的(de)(de)能(neng)力(li);组织654名外(wai)(wai)包(bao)驾(jia)(jia)驶员(yuan)(yuan)进行交(jiao)通法律法规、服务礼仪(yi)礼节、车(che)(che)辆维修(xiu)保(bao)养等知(zhi)识的(de)(de)理论考试,驾(jia)(jia)驶员(yuan)(yuan)能(neng)把理论知(zhi)识运用(yong)到具体实际工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中,提高了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)和(he)执行力(li);外(wai)(wai)包(bao)部根据工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)发展(zhan)动态,及时(shi)撰写外(wai)(wai)包(bao)《工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)简(jian)报》27期(qi)(qi)(qi),为(wei)公司领导(dao)决策外(wai)(wai)包(bao)业(ye)务提供了(le)(le)可靠依据。外(wai)(wai)包(bao)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)爱岗敬业(ye)、甘于奉献,他们用(yong)实际行动保(bao)障了(le)(le)合作(zuo)(zuo)单位的(de)(de)生产用(yong)车(che)(che)需(xu)求和(he)各项行政服务需(xu)求。他们时(shi)刻听(ting)从(cong)甲方的(de)(de)指挥(hui)安排,出色的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)表(biao)现获(huo)得了(le)(le)合作(zuo)(zuo)单位的(de)(de)好(hao)评(ping),为(wei)公司创(chuang)造了(le)(le)较(jiao)好(hao)的(de)(de)经济效益和(he)社会效益。 

公司(si)(si)对(dui)外(wai)(wai)包(bao)(bao)员(yuan)工的(de)管理是以项目负责(ze)人参与(yu)管理为(wei)主,层(ceng)层(ceng)抓安全落实(shi)、抓服务意识、抓外(wai)(wai)包(bao)(bao)员(yuan)工的(de)管理和日常安全学习。定期对(dui)外(wai)(wai)包(bao)(bao)员(yuan)工以实(shi)地(di)走访(fang)、问卷调查、电(dian)话回访(fang)等(deng)方式进行跟(gen)踪回访(fang),了(le)解(jie)用户的(de)满意度和建(jian)议(yi),并根据反(fan)馈(kui)(kui)意见(jian)不(bu)断修改完(wan)善(shan)我公司(si)(si)外(wai)(wai)包(bao)(bao)业务的(de)流程和服务。公司(si)(si)通过不(bu)断落实(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)员(yuan)工的(de)权益保(bao)障,节(jie)日慰问等(deng)增强(qiang)外(wai)(wai)包(bao)(bao)员(yuan)工的(de)归属感,保(bao)证了(le)外(wai)(wai)包(bao)(bao)员(yuan)工队伍的(de)稳(wen)定性和生产(chan)的(de)安全性。同(tong)时加(jia)强(qiang)与(yu)合作单(dan)位的(de)服务跟(gen)踪反(fan)馈(kui)(kui),不(bu)断提高安全服务与(yu)生产(chan)服务的(de)保(bao)障能(neng)力。

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